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CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Deep Dive

Desenhar a estratégia. Concretizar a mudança.

A partir do Diagnóstico, desenhamos a estratégia com a gestão e acompanhamos a sua concretização com as equipas. O trabalho é organizado por prioridades e etapas definidas, para produzir mudanças duradouras e reforçar a autonomia da empresa.
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Profundidade na intervenção. Autonomia no resultado.

Não entregamos apenas recomendações: ajudamos a transformá-las em decisões, práticas e resultados. O trabalho tem etapas, responsáveis e momentos de avaliação definidos, para que a gestão e as equipas possam assumir progressivamente o caminho.

Como trabalhamos

01 /

Diagnóstico

Compreender e priorizar

// O que fazemos

Ouvimos os donos e a equipa de gestão e analisamos o negócio, os números, o mercado e os 6 Eixos. Identificamos os desafios, as suas causas e as oportunidades mais relevantes.
// O que entrega
Uma leitura integrada da empresa, recomendações e prioridades de ação para os próximos 90 dias. O Diagnóstico tem valor próprio, mesmo que a empresa não avance para o Deep Dive.

02 /

Deep Dive

Desenhar e concretizar

// Desenho estratégico

Definimos com a gestão as escolhas estratégicas e o plano de transformação: onde competir, como criar valor e o que mudar na organização.
// Implementação
Apoiamos as equipas a concretizar as prioridades, com responsáveis, indicadores e ciclos de trabalho definidos. As decisões e a execução interna permanecem na empresa.

// Consolidação

Instalamos práticas de gestão e desenvolvemos competências internas para que os resultados se mantenham depois do projeto.

Três perfis de intensidade

Definimos o perfil de intervenção a partir do Diagnóstico, tendo em conta a complexidade e a capacidade da equipa. A cadência, os recursos e o âmbito são acordados no plano de trabalho e ajustados em momentos de revisão.

Perfil 1

A equipa lidera

A empresa assegura a execução interna. A TheThrivers orienta, desafia e revê decisões e resultados, com uma cadência de acompanhamento acordada.

Perfil 2

Co-construção

Trabalhamos lado a lado com os responsáveis internos no desenho e na execução dos projetos prioritários, com presença regular prevista no plano.

Perfil 3

Apoio reforçado

Para situações mais complexas ou com menor capacidade interna, reforçamos a intervenção em frentes concretas, com recursos e custos adicionais previamente acordados.

// TT Hub

Todo o processo
à vista

O TT Hub organiza o acompanhamento do projeto: frentes de trabalho, prioridades, responsáveis, decisões, indicadores e documentos. A informação é registada e atualizada no âmbito do trabalho com a equipa, sem pressupor ligação automática aos sistemas da empresa.

Radar dos 6 Eixos

Onde a empresa estava no Diagnóstico e onde está hoje.

Plano de transformação

Cada frente, cada ciclo de 90 dias e cada responsável.

Dashboards vivos

Indicadores definidos para acompanhar o progresso e apoiar decisões.

Decisões e documentos

Agenda, atas, decisões registadas e materiais.
O acesso ao TT Hub e a eventual utilização posterior são definidos nas condições do serviço. O objetivo é deixar o conhecimento e os instrumentos de gestão organizados e úteis para a equipa.

Há decisões que merecem mais do que uma resposta imediata.

Que empresa quer realmente ter e que papel quer ter nela?

É por aí que começa o Diagnóstico.

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